9 вересня відбувся вебінар «KPIs з гендерної рівності та домашнього насильства» від UNFPA Ukraine та Центру «Розвиток КСВ» для підписантів Декларації задля гендерної рівності та запобігання домашньому насиллю та всіх охочих.
Декларація задля гендерної рівності та запобігання домашньому насильству — спільний документ бізнесу, в основу якого покладено прагнення підвищити рівень корпоративної культури та приділити більше уваги своїм внутрішнім стейкхолдерам – своєму персоналу, здійснивши аналіз ціннісних орієнтирів та покращивши внутрішньокорпоративну соціальну відповідальність, щоб згодом вплине і на зовнішню.
На заході Марина Саприкіна, Керівниця Центру «Розвиток КСВ» представила рамкові KPIs з гендерної рівності та визначила актуальність теми гендерної рівності для компаній.
«Існує пряма залежність гендерного балансу та прибутків-збитків у компанії. Крім цього, запровадження ініціатив та підтримка гендерної рівності забезпечує привабливий бренд роботодавця, покращує репутацію, корпоративну культуру та конкурентоспроможність бізнесу», — зазначає Марина Саприкіна.
Згідно попередньому опитуванню учасників/ць вебінару тема гендерного балансу цікавить компаній з деяких причин:
- в компанії планують ввести KPIs з цієї теми;
- бажають дізнатися актуальні інструменти для вимірювання, що покращити корпоративні практики;
- є плани щодо формування системи допомоги співробітникам/цям, які постраждали від домашнього насильства;
- працює і активно розвивається тема D&I. У тому числі — гендерна рівність, представництво жінок, рівне батьківство, тощо.
Крім того, у майже половини, 48,6% опитаних компаній не розроблені KPIs з гендерної рівності та протидії домашньому насильству. Є запроваджені показники у 11,4%, у 2,9% — показники запроваджені лише з гендерної рівності. 37,1% опитаних компаній відповіли, що важко зазначити. Проте тема є актуальною для всіх 100% зареєстрованих на вебінар «KPIs з гендерної рівності та домашнього насильства».
Серед рамкових KPIs з гендерної рівності були зазначені Gender&Diversity KPI Alliance, підходи Boston Consulting Group, 17 критеріїв Equileap, індекси Bloomberg Gender Equality. Не дивлячись на різноманіття підходів, основними питаннями визначення критеріїв залишаються:
- % представництва жінок у Правлінні компанії;
- % представництва жінок серед співробітників/ць з розбивкою за категоріями;
- Рівна оплата праці за рівнозначну роботу.
Успішними прикладами впровадження KPIs з гендерної рівності та домашнього насильства є компанії Salesforce — у компанії проводять аудит оплати праці та бонусів, а також стежать за кількістю жінок, які працюють в компанії, найнятих за місця, яких було підвищено та які залишили компанії. Duolingo — відпрацювали стратегію найму «без упереджень» з автоматизованим відбіром першого завдання з кодування, листами кандидатам/кам від жінок-інженерок, найм з університетів, де рівень представництва жінок вище, ніж 18% та інше. А також компанія Procter&Gamble, які вже презентували результати: інклюзивність та рівність на робочому місці — 92 бали, гідна праця — 93, залученість до робочих процесів — 93.
На вебінарі також представила результати Яна Гончаренко, Sustainability Lead StarLightMedia, відзначаючи, що в компанії істотно знизилася плинність (10,9% у 2020 р. проти 23,6% у 2019 р.) та рівень мотивації ключових спіробітників/ць вищий (67%) за ринковий (63%).
«Для забезпечення прозорості у вимірюванні гендерної рівності та досягнутого прогресу, StarLightMedia використовує інструмент аудиту, розроблений UN Global Compact. Його результати є доступними як для внутрішніх, так і зовнішніх стейкхолдерів та відображають результати 2х років роботи», — наголосила Яна Гончаренко.
Human Capital команда здійснює регулярний аудит заробітних плат, промоушнів, звільнень, гендерного балансу, освітніх та корпоративних програм. Крім того, влітку 2020 року, StarLightMedia було створено першу в Україні корпоративну програму протидії домашньому насильству, яка передбачає допомогу постраждалим за 6-ма напрямками: психологічним, юридичним, трудовим, матеріальним, безпековим та логістичним.
Свої результати впровадження KPIs з гендерної рівності та домашнього насильства продемонструвала й Анна Онищенко, директор PwC Україна.
«Забезпечення того, щоб усі почувались прийнятими в колективі та оціненими в PwC, є пріоритетним завданням для нашої фірми. У PwC ми вважаємо, що відповідальність кожного — допомогти створити світ рівних можливостей, де ніхто не оцінюється за кольором шкіри, сексуальною орієнтацією, гендерною ідентичністю, релігійними переконаннями, інвалідністю чи іншими відмінностями» — підкреслює Анна Онищенко.
За 2 роки компанія відзначає прогрес у збільшенні % представництва жінок в Україні в наступних категоріях: партнерки, директорки, старші менеджерки, старші консультантки.
Крім того, відбулася робота в групах, де представники/ці компаній визначали KPI з пунктів «Оплата та рекрутинг», «Кар’єрні просування + утримання», «Представництво жінок + відповідальний бізнес» і «Протидія домашнього насильства».
Подія завершилася опитуванням чи планують компанії використовувати KPIs, про які дізналися сьогодні. 100% присутніх відповіли, що планують імплементувати в найближчий рік або 2-4 роки.