• English
  • Ukrainian
  • Facebook
Головна / Тренінги центру / Робота зі стейкхолдерами

Робота зі стейкхолдерами

Тренінг «Діалог зі стейкхолдерами. Стандарт АA1000SES»

Діалог зі стейкхолдерами є важливою частиною діяльності компаній. Деякі компанії це усвідомлюють, деякі – не усвідомлюють, роблячи це інтуїтивно, але більшість ще не прийшли до цього. В Україні ситуація також потребує поліпшення: лише у деяких компаній є розроблена карта стейкхолдерів, лише одиниці проводять діалоги зі стейкхолдерами, до того ж і ще жодна компанія немає Панелі стейкхолдерів.

На міжнародній арені – 52% генеральних директорів компаній враховують думку різноманітних стейкхолдерів при прийнятті своїх рішень щодо діяльності компаній.

Саме тому Центр «Розвиток КСВ» представляє тренінг «Діалог зі стейкхолдерами. Стандарт АA1000SES “.

Тренінг спрямований на отримання навичок і знань по те, як перейти від ad hoc залучення стейкхолдерів до стратегічного діалогу із заінтересованими сторонами. Під час тренінгу Ви дізнаєтесь:

  • що таке стейкхолдер;
  • як визначити стейкхолдерів;
  • як працювати із стейкхолдерами;
  • як створити мапу й матрицю стейкхолдерів;
  • як створити план залучення стейкхолдерів;
  • як моніторити й оцінювати процеси залучення стейкхолдерів.

Тренер — Саприкіна Марина (сертифікований тренер UNIDO з програми корпоративної соціальної відповідальності (організація ООН з промислового розвитку), консультант з нефінансової звітності, автор першої в Україні книги «Корпоративна соціальна відповідальність: моделі й управлінська практика»), автор дослідження «Діалог із стейкхолдерами в Україні» (за підтримки компанії METRO).

Що отримають учасники тренінгу:

  • інформацію про новий стандарт із залучення стейкхолдерів АА 1000SES;
  • знання про те, як вибудувати стратегічний ефективний діалог зі стейкхолдерами;
  • 10 рекомендацій з уникнення проблем у відносинах із стейкхолдерами;
  • індикатори залучення стейкхолдерів, включені до нефінансових звітів;
  • можливість створити мапу та матрицю стейкхолдерів своєї компанії, та план залучення заінтересованих сторін.

Після закінчення тренінгу учасники отримують сертифікати.

Одноденний тренінг включає: майстер-клас, відкриті дискусії, робочі групи, в рамках яких учасники зможуть вдосконалити свої практичні навички роботи зі стейкхолдерами і отримають професійну допомогу в створенні матриці стейкхолдерів і підготовки плану роботи із заінтересованими сторонами.

Цільова аудиторія: представники компаній, які бажають налагодити відносини з різними групами заінтересованих сторін.

ВАЖЛИВО: тренінг буде корисним для будь-якої організації, яка бажає підвищити процеси організаційного управління та розробити ефективну комунікаційну політику.