Український бізнес, що змінює країну: оголошено переможців Конкурсу КСВ кейсів 2025
16 грудня 2025 року у Києві відбулася фінальна подія Конкурсу КСВ кейсів 2025 “Бізнес, що змінює Україну” – головної національної платформи визнання соціально відповідального бізнесу, яку CSR Ukraine проводить уже 14-й рік. Під час події презентували 76 кейсів від 47 компаній.
Фінал Конкурсу став не просто церемонією нагородження, а живою бібліотекою кейсів – простором для обміну практиками, чесної розмови про відповідальність бізнесу під час війни та демонстрації того, як компанії беруть на себе роль опори для країни, людей, громад і майбутнього. За 14 років Конкурс КСВ кейсів перетворився на живу хроніку відповідального бізнесу України, а у 2025 році – на особливу подію, що зафіксувала нову модель корпоративної соціальної відповідальності в умовах повномасштабної війни.
У 2025 році Конкурс відбувся за оновленою структурою та номінаціями, що відображають реальні виклики бізнесу під час війни. Основою стала авторська 5-компонентна модель КСВ під час війни, розроблена Мариною Саприкіною, головою CSR Ukraine, яка охоплює безперервність бізнесу, безпеку співробітників і співробітниць, сталу підтримку армії, партнерства, громади. Окремо були визначені спеціальні номінації, зокрема підтримка та працевлаштування ветеранів/ок і їх родин, бізнес і національна ідентичність, підтримка підприємництва, а також вперше вручено нагороду від AI-журі, нагороду за вибір інших компаній-учасниць Конкурсу, а також Гран-Прі “Бізнес, що змінює Україну”.
Цьогорічний Конкурс довів: КСВ – це не додаток до бізнесу, а його стратегічна функція, яка працює одночасно для людей, держави й самої компанії. Це підтвердили 76 кейсів від 47 компаній – не декларації намірів, а реальні управлінські рішення, перевірені війною, відповідальністю та довірою.
Марина Саприкіна, голова CSR Ukraine: “Нещодавно я почула слово Limitless – “без обмежень” – і раптом зрозуміла, що це про всіх нас. Про країну, яка щодня живе без права на паузу. Ми звикли думати, що війна, темрява, страх і брак ресурсів – це обмеження. Але українці щоразу доводять протилежне: ми відкриваємо бізнеси, запускаємо проєкти, плануємо роки вперед – і вчимося перетворювати виклики на можливості. Цього року ми отримали 76 кейсів і це не просто історії про добрі справи. Це бізнес-інструкція стійкості та розвитку країни під час війни. Коли підтримка армії стає частиною бізнес-стратегії, коли безперервність – питання хвилин, коли працевлаштування ветеранів/ок – це маршрут до гідності, а партнерства – інфраструктура життя. Limitless – не про відсутність проблем. Це про здатність йти далі, коли межі є всюди. І український бізнес сьогодні демонструє саме це”.
Результати Конкурсу КСВ кейсів:
Переможець номінації “Безперервність бізнесу” – Банк Кредит Дніпро з кейсом “Сила безперервності”. Після ракетного удару 28 серпня 2025 року, який повністю зруйнував головний офіс Банку Кредит Дніпро в Києві, команда вже за кілька хвилин активувала план безперервності бізнесу. Завдяки резервній ІТ-інфраструктурі, віддаленому доступу та чіткій кризовій комунікації банк забезпечив 100% стабільну роботу без жодних перебоїв, а вже через годину звернувся до клієнтів із публічним відеозверненням. Паралельно банк підтримав постраждалих мешканців та ЗСУ і вже за кілька тижнів відновив роботу в новому офісі, довівши, що справжня стійкість бізнесу – це люди, довіра й готовність діяти.
Переможець номінації “Безпека співробітників/ць” – Дарниця з кейсом “Програма емоційної підтримки “Тримати рівновагу – це наше”. У відповідь на виклики війни, хронічний стрес і стигму звернення по психологічну допомогу компанія “Дарниця” запустила багаторівневу програму емоційної підтримки. Через партнерську модель із двома зовнішніми провайдерами, повну конфіденційність і простий доступ (чат-боти, внутрішні канали, QR-коди) програма охопила як просвітницькі формати, так і індивідуальну допомогу для співробітників/ць і груп підвищеного ризику. 12% працівників скористалися індивідуальними консультаціями, 100% учасників визнали програму корисною, а середня оцінка консультацій склала 9,64 з 10, що підтвердило: системна турбота про ментальне здоров’я стала частиною культури та сили роботодавця.
Переможець номінації “Стала підтримка армії” – FRACTAL з кейсом “FRACTAL – підтримка обороноздатності країни”. З перших днів повномасштабної війни група IT-компаній вибудувала системну модель підтримки обороноздатності України, поєднавши фінансову допомогу, технологічні рішення та прозору фандрайзингову інфраструктуру. З лютого 2022 року по жовтень 2025 року FRACTAL зібрали та передали ₴202,2 млн благодійної допомоги, з яких ₴82,7 млн – на мілітарний напрямок, підтримавши ЗСУ, defence tech та ключові гуманітарні ініціативи. Через платформу “Доповідай” було залучено понад ₴22 млн, реалізовано масштабні збори до ₴4,5 млн кожен, а також профінансовано морські дрони, FPV-дрони, РЕБ, генератори та навчання операторів БпЛА. Окрім коштів, FRACTAL посилює оборону експертизою – від безоплатного digital-супроводу проєктів Міноборони та United24 до грантової підтримки ветеранських і благодійних організацій, доводячи, що стійка підтримка армії – це марафон, а не разова акція.
Переможець номінації “Громади” – Kernel з кейсом “Моя громада разом з Kernel”. У відповідь на виклики війни та нестачу ресурсів у малих громадах компанія Kernel запустила проєкт “Моя громада разом з Kernel”, який поєднав бізнес і мешканців у форматі співфінансування та спільної відповідальності. Лише у 2024 році в п’яти областях України було реалізовано 33 ініціативи у сферах освіти, спорту, соціальної підтримки, екології та охорони здоров’я із загальним бюджетом понад 6 млн грн, а самі громади зібрали 673 тис. грн лише за місяць. Проєкти охопили понад 336 тис. бенефіціарів і довели, що навіть у воєнний час громади можуть бути не лише отримувачами допомоги, а співтворцями сталих змін.
Переможець номінації “Партнерства” – Bayer з кейсом “Партнерства заради життя –
Здоров’я та продовольча безпека у 2023-2025 роках”. За цей період компанія Bayer вибудувала масштабну мережу партнерств з державою, міжнародними організаціями та благодійними фондами, щоб системно підтримати Україну в умовах гуманітарної кризи. Загальний обсяг допомоги склав близько €33 млн – на охорону здоров’я, агросектор і підтримку вразливих груп. Компанія передала понад 164 тис. упаковок ліків і вітамінів, профінансувала відновлення медичних закладів через UNITED24, забезпечила 6 карет швидкої допомоги, підтримала розмінування сільгоспземель і передала насіння, що дозволило засіяти понад 84 тис. га полів. Кейс Bayer показує, як сила партнерств дозволяє бізнесу створювати вимірюваний вплив і відповідати на ключові виклики війни – здоров’я людей та продовольчу безпеку.
Переможець номінації “Підтримка / працевлаштування ветеранів/ок та їх родин” – Корпорація Артеріум з кейсом “З турботою про вас”: впровадження ветеранської політики в компанії “Артеріум”. Корпорація створила системну ветеранську програму, щоб підтримувати мобілізованих і демобілізованих колег, їхні родини та працівників/ць, чиї близькі служать. Сьогодні 58 співробітників/ць компанії перебувають у війську, а 13 ветеранів уже повернулися до роботи; у 2023 році для координації програми ввели окрему роль фахівця з роботи з ветеранами та залучили партнерів Veteran Hub і Центр “Крук”. Програма включає збереження місця і зарплати під час служби, гнучке повернення до роботи (зокрема скорочений тиждень у перші 3 місяці), додаткові виплати, медичну, психологічну й юридичну підтримку (зокрема безлімітні сесії), а також навчання менеджерів і команд. Окремий напрям – культура пам’яті: у 2024 році компанія запустила меморіалізацію загиблих працівників/ць (сайт пам’яті, дерева пам’яті, відео зі спогадами), а ветеранські ініціативи всередині компанії масштабуються – наприклад, колега-ветеран навчив тактичній медицині майже 100 працівників/ць.
Переможець номінації “Бізнес і національна ідентичність” – Серце Азовсталі з кейсом “М86 – Літопис оборони Маріуполя”. Проєкт став верифікованою поденною хронікою 86 днів оборони міста – від 24 лютого до 20 травня 2022 року – зі збереженням імен, історій і свідчень захисників та цивільних. Літопис створено маріупольським журналістом Sector Mariupol у співпраці з військовими гарнізону “Маріуполь”, “Інфоспротивом” та Національним музеєм історії України; до проєкту долучилися понад 100 учасників/ць. Ініціатива має освітню й адвокаційну цінність, зокрема для боротьби за звільнення полонених, а також розширена мобільною виставкою і міжнародною колекцією з 270 плакатів, з яких 86 робіт увійшли до музейних колекцій. Проєкт перетворює пам’ять про Маріуполь на живий публічний ресурс і важливу складову національної ідентичності.
Переможець номінації “Підтримка підприємництва” – Кредобанк з кейсом “Сміливість бути” – освітня платформа із розвитку фінансової грамотності та підприємницького мислення для учнів та педагогів”. Кредобанк і БО “Фундація Кредобанку” створили довгострокову освітню екосистему фінансової грамотності та підприємництва для школярів/ок. За два роки ініціатива охопила 100 закладів освіти та понад 10 000 учнів/учениць, для яких розробили модельну програму з 8 модулів (56 тем), сучасні навчальні матеріали та підготовку педагогів. Практичний фокус проєкту підсилюють бізнес-конференції та всеукраїнський конкурс бізнес-ідей, що залучив 212 команд із 23 областей України, доводячи: інвестиції бізнесу в освіту формують фінансово свідоме й підприємливе покоління.
Нагорода “Найкращий кейс за версією штучного інтелекту” – Kormotech з кейсом “Рятуємо життя тварин в Україні”. Із перших тижнів повномасштабної війни Kormotech ініціював створення штабу порятунку тварин Save Pets of Ukraine, який згодом переріс у національну платформу U-Hearts. За участі команди компанії та партнерів було передано понад 2 млн кг корму, врятовано близько 300 тис. тварин і залучено понад €7,5 млн допомоги для притулків, волонтерів та евакуйованих родин з улюбленцями. Ініціатива поєднала гуманітарну допомогу, вакцинації (21 тис.), стерилізаційні місії та просвітницькі проєкти, сформувавши сталу екосистему зоозахисту й змінюючи культуру ставлення до тварин в Україні та за її межами.
Нагорода “Вибір компаній-учасниць Конкурсу КСВ кейсів” – Київстар. Київстар представив три ініціативи, які разом показують системний підхід до відповідальності під час війни: підтримку оборони, порятунок дитячих життів і реінтеграцію ветеранів. У партнерстві з фондом “Повернись живим” компанія допомогла розбудувати Школу операторів наземних дронів “Варан”: абоненти через Суперсилу “Допомога ЗСУ+” зібрали 42,5 млн грн, а загалом проєкт залучив понад 47 млн грн і вже підготував 400+ курсантів. У межах “Дитячої надії” разом із dobro.ua та UNBROKEN Київстар у 2025 році спрямував 15 млн грн на обладнання для дитячих реанімацій, а за 7 років проєкт зібрав понад 68 млн грн. Паралельно компанія запустила програму “4.5.0 Нарешті вдома”, де замінила формальні тренінги на навчання через театр і зустрічі з ветеранами: після першої події 97% учасників зазначили, що формат допоміг краще зрозуміти тему повернення з війни, а задоволеність заходами – понад 90%.
Нагорода “За розвиток культури соціальної відповідальності в країні” – МХП. Компанія перетворила донати на щоденну культуру взаємопідтримки всередині команди – масове залучення співробітників/ць до регулярних внесків на підтримку військових і ветеранів/ок, коли допомога стає не разовою акцією, а звичкою й нормою. По-друге, через програму “МХП Поруч” вибудувала індивідуальний супровід і комплексну підтримку військових, ветеранів та їхніх родин: наразі понад 2 900 співробітників МХП на фронті, понад 900 ветеранів повернулися до роботи; підтримка охоплює допомогу підрозділам, медобстеження/лікування/реабілітацію, реінтеграційні заходи, професійну адаптацію, правовий і психологічний супровід та безкоштовну цілодобову лінію підтримки. Восени 2023 року в межах програми запустили Центр із взаємодії з військовими та ветеранами, де координатори забезпечують системний персональний супровід захисників, ветеранів, їхніх сімей і мешканців громад.
ГРАН-ПРІ “БІЗНЕС, ЩО ЗМІНЮЄ КРАЇНУ” – ПУМБ. Банк подав три взаємопов’язані ініціативи, які разом демонструють системність і масштаб: підтримку Сил безпеки й оборони (понад 1 млрд грн інвестицій у соціальні ініціативи з 2022 року, з них 410+ млн грн – напряму на підрозділи: зв’язок, розвіддрони, РЕБ, транспорт, саперне обладнання; зокрема 45 інкасаторських броньовиків, переобладнані 10 евакомашин із “Госпітальєрами”, участь у зборах на медеваки та інструменти масової участі громадян – перекази без комісії, “Смілива гривня”/SuperCoins, сервіс військових ОВДП). Другий напрям – проєкт “Ми однієї крові”, що об’єднав 52+ партнерів і поєднав донорство, підтримку парамедиків і економіки через мерч: результат – 199 тис. врятованих життів, 104 доставки крові в гарячі точки, 7,7 тис. одиниць такмеду, 3,5 тис. залучених донорів, 4 648 одиниць адаптивного одягу та 60 млн грн інвестицій банку в розвиток ініціативи. Третій блок – “Жити назустріч”: трансформація банку в бік безбар’єрності (доступність усіх 207 відділень, інклюзивні рішення в мережі) і запуск партнерської ветеранської платформи (з липня 2024) з продуктами від фінансової освіти (6 962 учасники чат-бота) та хабів (159 тис. учасників) до грантової програми ветеранського бізнесу (сотні заявок у двох хвилях, 14 переможців першої хвилі з фінансуванням 500 тис.–1 млн грн, друга хвиля – 20 грантів), медійних проєктів, підтримки адаптивного спорту (зокрема партнерство Invictus Games 2025) і “Чеку на доступність” для малого бізнесу.
Бізнес, що бере відповідальність за майбутнє
Фінальна подія зібрала бізнес-лідерів, представників громадського сектору, експертів, медіа та партнерів, щоб разом підсумувати найсильніші КСВ-практики року. Українські компанії продемонстрували, що навіть у найскладніші часи вони забезпечують стабільність і безперервність, інвестують у безпеку команд, підтримують армію не разово, а системно, вибудовують партнерства, працюють із громадами як зі співтворцями змін, формують культуру пам’яті, підтримки та гідності.
Конкурс КСВ кейсів 2025 демонструє: український бізнес не просто реагує на кризу – він формує нову норму відповідальності, де допомога стає системою, партнерство – інфраструктурою, а турбота про людей і країну – новим управлінським стандартом.
CSR Ukraine дякує всім компаніям-учасницям за сміливість ділитися своїми кейсами, партнерам – за підтримку, а бізнес-спільноті – за готовність бути рушієм змін.
Генеральний партнер – МХП. Ключовий медіапартнер – Starlight Media. Інформаційний партнер фінальної події – Медіа позитивних новин та історій #ШОТАМ
_ _ _
CSR Ukraine, ГО “Центр “Розвиток корпоративної соціальної відповідальності” – це провідна українська організація у сфері корпоративної соціальної відповідальності та сталого розвитку, яка понад 15 років працює на перетині бізнесу, освіти й суспільства. Ми впроваджуємо системні зміни, підтримуємо впровадження ESG-принципів у компаніях, формуємо політику сталого розвитку в Україні та розвиваємо молодіжне лідерство. CSR Ukraine є частиною міжнародних ініціатив (зокрема CSR Europe та World Business Council on Sustainable Development) та має досвід масштабних партнерств із бізнесом, міжнародними організаціями та державою. Посилання: https://csr-ukraine.org/